【公司日?！炕煦绱髮W研習社課程學習分享（十二）

1、每一次給別人講述心得的過程，就是給自己整理思路的過程；

2、人心浮躁，真正有內涵且需要花時間了解的東西往往不受大眾歡迎。更多的是快餐文學、快餐速成理論、快節奏媒體；

3、科學的方法，戰略目標分解，避免很多彎路和錯誤。一步步穩扎穩打。

1、具備科學精神，勇氣和基本素養的核心團隊，用科技手段和科學方法論去經營一家企業，這就是科學運營；

2、世界正在快速變化，應該不停更新自己的知識，要不停的學習；

3、運營就是指用正確的方式做事，實現戰略；

4、戰略不是核心競爭力，戰略能力是，運營是；

5、運營的六大常見?。簺]有戰略路徑分解，沒有科學，清晰和準確的目標；沒用科學手段和方法去理解生意，憑經驗做決定；組織架構不合理，用軟件去解決硬件問題；不關注各業務單元的價值和效率，整體效率低下；重消費端，輕供給側，對經濟大周期缺乏認識；沒掌握科學的管理方法，憑本能和直覺帶隊。

1、戰略是什么？是做正確的事。這包括一，解決什么問題；二，提供什么樣的附加值；三，壁壘是什么。首先，結合近期的演練與培訓，發現如何提高老師在聽與學暢言智慧課堂產品的過程中的興趣與感知力上，可以從這幾個方面著手，根據我們講授的對象調整講解風格，發現老師的痛點并去解決它，使用智慧課堂可以解決哪些問題，比如資源豐富、數據統計分析精準、批改作業方便等；再者，我們能夠帶給他們什么附加值?？梢詾樗麄兊墓ぷ鳒p負增效。如批改作業多種形式可以學生互批等。最后，在講解中對于老師關心的一些問題，如怎樣管控，是否難學等加以回答?？傊?，要讓亮眼功能更亮，要讓功能簡單易學，避免過于臃腫。

1、如何科學的運營一家公司定義：具備科學精神、勇氣和基本素養的核心團隊，用科技手段和科學方法論，去經營一家企業；

2、講運營就要講戰略，戰略就是做正確的事情。運營就是正確的做事，實現戰略；

3、戰略分解，我們要將自己的最終目標、愿景細化到階段性的目標，然后去一步一步的完成。